达到培养目标就奖一万元——基础工程分局出台“导师带徒”活动方案
来源:基础工程分局       作者: 李文盛       编辑: 冷杰       点击率: 149

日前,基础工程分局召开党委会议,讨论通过了分局工会负责起草的《基础工程分局“导师带徒”活动方案(草案)》。《方案》中明确规定:对于在两年的培养期内将徒弟培养成为具有担任分局工程项目部门负责人的能力和水平的导师,奖励一万元导师费。

分局的转型发展迫切需要培养出大批各专业的行家里手,导师带徒无疑是最有效的途径和方法。但是,导师带徒不能流于形式,要见真章、见实效,《基础工程分局“导师带徒”活动方案》充分借鉴了兄弟分局成功经验和优秀做法,并在分局内广泛征求了工程项目部、分局机关部门及各类人员的意见,旨在实现《方案》的可操作性与落地原则。

《方案》对导师和徒弟的条件都提出了明确的要求,不搞“全覆盖”、不搞“拉郎配”,体现竞争原则,实行双向选择;培养期内徒弟跟着导师走,导师工作在分局内调动时徒弟跟着调动,实行紧密型培养;培养考核期原则确定为2年,也可根据实际情况放宽1年,在3年内达到培养目标的奖励导师8千元导师费,对于没有完成培养目标的导师处罚2千元-3千元的“误人子弟”费;培养期结束后的考核工作,由分局工会组织协调、分局各专业负责人牵头、相关部门和项目负责人共同参与来完成。